Son dönemlerde Malatya’nın sorunlarını, yanlışları ve eksiklikleri eleştiren yazılarımla gündeme geliyordum.
Zaman zaman sert eleştirilerde bulundum, zaman zaman da şehrimizin geleceği adına yapılması gerekenleri dile getirdim.
Çünkü gazeteciliğin yalnızca alkışlamak değil, gerektiğinde eleştirmek; ancak hakkı teslim edilmesi gereken yerde de takdir etmek olduğuna inanıyorum.
Bugün ise farklı bir konuyu kaleme almak, Malatya’da alışılmışın dışında bir belediye başkanlığı anlayışı sergileyen Battalgazi Belediye Başkanı Bayram Taşkın’ın görevdeki 2,5 yılı aşkın sürecini değerlendirmek istiyorum.
Çünkü eleştirmek kadar doğru yapılan işleri görmek ve kamuoyuyla paylaşmak da önemlidir.
MALATYA’DA FARKLI BİR YÖNETİM ANLAYIŞI
Battalgazi Belediye Başkanı Bayram Taşkın, göreve geldiği günden bu yana sergilediği mütevazı tavır, tasarrufa verdiği önem ve halkla iç içe olmayı önceleyen yönetim anlayışıyla dikkat çekiyor.
Malatya’da geçmiş yıllarda belediyelerin yönetim biçimleri, harcamaları, borç yükleri ve kamu kaynaklarının kullanımı konusunda kamuoyunda çeşitli eleştiriler gündeme geldi.
Belediyelerin borç batağına sürüklenmesi, kaynakların verimli kullanılmadığı yönündeki iddialar ve bazı yönetim anlayışlarına yönelik tepkiler, vatandaşların yerel yönetimlerden beklentilerini de artırdı.
İşte tam da bu noktada Bayram Taşkın’ın ortaya koyduğu yaklaşımı değerlendirmek gerekiyor.
Bir belediye başkanının başarısı yalnızca açılışlarda, törenlerde, kalabalık programlarda ya da sosyal medyada paylaşılan fotoğraflarda aranmaz. Asıl başarı; belediyenin imkânlarını ne kadar verimli kullandığında, vatandaşın sorunlarına ne kadar duyarlı olduğunda ve kendisine emanet edilen kamu kaynaklarını nasıl koruduğunda ortaya çıkar.
KAMU MALINI KORUMAK, YÖNETİCİLİĞİN TEMELİDİR
Bayram Taşkın’ın öne çıkan özelliklerinden biri, kamu kaynaklarının kullanımında tasarruf anlayışına önem vermesi ve makamın sağladığı imkânları kişisel ayrıcalığa dönüştürmeyen bir profil sergilemesidir.
Makam aracını mesai saatleri dışında kullanmama yaklaşımı da bu anlayışın dikkat çeken örneklerinden biri olarak öne çıkıyor. Kamu malının korunması, belediye bütçesinin gereksiz harcamalardan uzak tutulması ve vatandaşın vergileriyle oluşan kaynakların yine vatandaşa hizmet olarak dönmesi, her yöneticinin önceliği olmalıdır.
Ne yazık ki geçmişte bazı belediye başkanı ve yerel yöneticiler makam araçlarının kullanımı, belediyelerin imkânlarının kişisel ihtiyaçlara tahsis edilmesi ve kamu kaynaklarının amacı dışında kullanıldığına ilişkin tartışmalar kamuoyunun gündemine gelerek çok tartışılmıştı.
Elbette her belediyeyi ve her yöneticiyi aynı kefeye koymak doğru değildir. Ancak bu tür tartışmaların yaşandığı bir ortamda tasarrufu ve kamu malına saygıyı önceleyen bir yönetim anlayışının önemini de göz ardı edemeyiz.
Türkiye’de son dönemlerde birçok belediyede gündeme gelen vurgun ve yolsuzluk iddiaları kamuoyunda geniş yankı uyandırırken, yerel yönetimlerde şeffaflık ve hesap verebilirlik tartışmaları da giderek büyüyor.
Çünkü belediye bütçesi kimsenin şahsi malı değildir. O bütçe, bu şehrin insanlarının alın teriyle oluşan ve yine bu şehrin ihtiyaçları için kullanılması gereken bir emanettir.
MAKAMIN DEĞİL, HALKIN BAŞKANI OLMAK
Bayram Taşkın’ı farklı kılan bir diğer özellik ise gösterişten uzak durması ve halkın içinde olmayı tercih etmesidir.
Belediye başkanlığı, yalnızca makam odasında oturarak, kalabalık heyetlerle dolaşarak ya da her programı büyük bir gösteriye dönüştürerek yapılacak bir görev değildir. Vatandaşın arasına karışmak, sorunları yerinde görmek, insanlarla doğrudan iletişim kurmak ve ulaşılabilir olmak da bu görevin önemli bir parçasıdır.
Başkan Taşkın’ın halkla iç içe olan, vatandaşın rahatlıkla ulaşabildiği bir yönetici profili çizmesi bu açıdan kıymetlidir.
BELEDİYECİLİK GÖSTERİŞ DEĞİL, SORUMLULUK İŞİDİR
Malatya’nın 6 Şubat depremlerinin ardından hâlâ önemli ihtiyaçlarla mücadele ettiği unutulmamalıdır. Böyle bir dönemde belediyelerin her kuruşu daha dikkatli kullanması, israftan kaçınması ve önceliğini vatandaşın ihtiyaçlarına vermesi büyük önem taşıyor.
Bu nedenle belediye başkanlarının tasarruf anlayışı, mütevazılığı ve kamu kaynaklarına yaklaşımı yalnızca kişisel bir tercih olarak görülmemelidir. Bunlar aynı zamanda yerel yönetim kültürünün gelişmesi açısından da örnek teşkil edebilecek davranışlardır.
Bayram Taşkın’ın ortaya koyduğu yönetim anlayışının kalıcı olması, hizmetlerin niteliği ve sonuçlarıyla desteklenmesi de önemlidir. Çünkü belediyecilikte asıl ölçü, hem kaynakları korumak hem de vatandaşa kaliteli hizmet sunabilmektir.
Bir belediye başkanından beklenen, bir yandan bütçeyi korurken diğer yandan ilçenin ihtiyaçlarını karşılaması, projelerini hayata geçirmesi ve vatandaşın yaşamına dokunmasıdır. Tasarruf ile hizmet birbirinin alternatifi değil, doğru yönetim anlayışında birbirini tamamlayan iki temel unsurdur.
Başkan Taşkın’ı; mütevazı duruşu, tasarrufa verdiği önem, halkla iç içe olma çabası ve gösterişten uzak yönetim anlayışı nedeniyle tebrik ediyorum.
Elbette önümüzdeki süreçte de Battalgazi’nin ihtiyaçlarını, belediyenin hizmetlerini ve eksikliklerini takip etmeye devam edeceğiz. Çünkü kamu görevi üstlenen herkes gibi belediye başkanlarının da yaptıkları hizmetlerle değerlendirilmesi gerekir.
Dileğimiz, Bayram Taşkın’ın bu yaklaşımını sürdürmesi, Battalgazi’ye değer katan projelere imza atması ve kamu kaynaklarını koruma konusundaki hassasiyetini hizmetleriyle daha da güçlendirmesidir.
Unutulmamalıdır ki makamlar geçici, geride bırakılan eserler ve insanların gönlünde kazanılan yer kalıcıdır.
Bazen bir belediye başkanını farklı kılan, yaptığı işlerden önce o işi nasıl yaptığıdır.
Malatya’nın daha fazla gösteriye değil, samimi hizmete; daha fazla israfa değil, tasarrufa; daha fazla mesafeye değil, vatandaşla güçlü bağlar kuran yöneticilere ihtiyacı var.
Bayram Taşkın’ın bu çizgisini koruması ve başarılarını artırarak sürdürmesi dileğiyle…
Çünkü belediye başkanlığı, yalnızca bir makamı temsil etmek değil, o makama duyulan güvenin hakkını vermektir.
Bayram Güder
